Впервые с учетом российского опыта рассмотрены аспекты внутрифирменного бюджетирования: технология; целевые показатели и нормативы; дающие полную информацию о финансовом состоянии предприятия; организация (процедуры, регламенты, системы контроля за разработкой и исполнением бюджетов различных уровней) и автоматизация (требования к компьютерным программам, оценка возможностей имеющихся пакетов)..
Для финансовых директоров, руководителей и специалистов плановых служб и проектов корпоративных информационных систем, а также доля преподавателей и студентов экономических вузов.
Содержание книги: Раздел 1. Технология бюджетирования. Глава 1. Назначение бюджетирования. Цели, которые оправдывают средства. Глава 2. Виды бюджетов. Формы, которые нас выбирают. Глава 3. От операционных бюджетов к основным. Последовательность составления. Кому это надо?
Раздел 2. Форматы основных бюджетов. Глава 4. Бюджет доходов и расходов. Особенности национального формата. Глава 5. Бюджет движения денежных средств, или Как управлять финансовыми потоками.
Раздел 3. Системы бюджетирования. Глава 7. Финансовая структура компании. С чего начать и как углубить? Глава 8. Системы корпоративного бюджетирования. Куда двигаться дальше? Глава 9. Сбалансированный бюджет компании. Как это делается?
Раздел 4. Организация бюджетирования. Глава 10. Бюджетный регламент. Учет и контроль - это еще не все, что нам нужно. Глава 11. Организация управления бюджетами. Глава 12. Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях.
Раздел 5. Автоматизация бюджетирования. Глава 13. О компьютерной программе замолвите слово Проблемы автоматизации бюджетирования и управленческого учета. Глава 14. Возможности компьютерной системы "Тор-Консультант". Приложение 1-5.
Автор: Хруцкий В.Е. Издательство: Финансы и статистика Год: 2006 Количество страниц: 464 Формат: gif Качество: хорошее Язык: русский Размер: 25 MB
